脱中国依存を阻む「巨大な壁」:CATLの鉱物資源戦略と価格決定権

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世界最大の車載電池メーカーである中国のCATL(寧徳時代新能源科技)が、鉱業分野への進出を加速させています。これは単なる規模の拡大ではなく、川上(採掘)から川下(電池製造)までを一貫して支配する「垂直統合」戦略であり、欧米諸国が推進するサプライチェーンの脱中国依存を根底から揺るがしています。

1. 鉱業支配を強めるCATLの動き

CATLは、紫金鉱業集団(中国の産金最大手)の創業者である陳静和(Chen Jinghe)氏をアドバイザーとして招聘したと報じられました。

  • 狙い: 豊富な鉱山開発経験を持つ専門家を招き、リチウム、コバルト、ニッケルなどの重要鉱物の確保と生産体制を強化すること。
  • 市場背景: すでにEVバッテリー市場で約40%のシェアを持つCATLが「生産者」の顔も持つことで、原材料の価格決定権と供給網のゲートキーパーとしての地位を盤石にします。

2. 欧米の「多様化戦略」に対する3つの脅威

元米国エネルギー省(DOE)のアシュリー・ズムウォルト=フォーブス氏は、CATLの動向が以下の3点で欧米に深刻な課題を突きつけていると分析しています。

A. サプライチェーンの多様化が阻害される

欧米諸国は中国への依存を減らすため、自国内や友好国での鉱山開発を進めています。しかし、CATLが買い手でありながら生産者でもあるという状況は、独立した価格設定を前提とする欧米の鉱山プロジェクトの資金調達を困難にします。

B. 国家安全保障と商業的現実の乖離

米国などは安全保障上の理由から規制を強めていますが、商業の世界では依然としてCATLの資本と需要がグローバルサプライチェーンの中核にあります。規制だけではCATLの支配力を抑え込むことはできず、商業的な代替手段が不足しているのが現状です。

C. 大規模な垂直統合による市場の再編

CATLの戦略は「理論」ではなく、すでに実行されている「支配」です。採掘から最終製品までを一手に担うことで、コスト競争力と供給の安定性において欧米企業を圧倒する構造を作り上げています。


【関連情報】CATLの優位性を支える背景

CATLの脅威をより深く理解するための補足データです。

  • シェアの圧倒的格差: SNE Researchのデータによると、CATLは長年世界1位を維持しており、2位のBYD(中国)や3位のLG Energy Solution(韓国)を大きく引き離しています。
  • LFP(リン酸鉄リチウム)電池の普及: CATLは比較的安価で資源リスクの低いLFP電池のリーダーであり、テスラをはじめとする欧米メーカーへの供給を通じて、標準規格を実質的に支配しています。
  • 次世代技術への投資: リチウムに依存しない「ナトリウムイオン電池」や、エネルギー密度の高い「半固体電池」の開発でも先行しており、将来の資源シフトが起きた際も主導権を握り続ける構えです。
  • 欧米の対抗策(IRA法など): 米国はインフレ抑制法(IRA)により、中国産の重要鉱物を含む電池を排除しようとしていますが、フォードがCATLの技術ライセンス供与を受けて工場を建設するなど、技術面での依存を完全に断ち切るのは困難な状況が続いています。

結論

CATLの垂直統合は、欧米が理想とする「クリーンで多様なサプライチェーン」に対する最大の障壁となっています。ズムウォルト=フォーブス氏が指摘するように、欧米諸国が現状に甘んじることなく、CATLに匹敵するレベルでの垂直統合や国内プロジェクトへの積極投資を行わない限り、重要鉱物をめぐる覇権争いにおいて「蚊帳の外」に置かれるリスクが極めて高いと言えます。

CATLの支配に対抗するには、政策的な規制だけでなく、商業的に競争力のある代替エコシステムの構築が急務です。

出典:https://www.batterytechonline.com/battery-manufacturing/catl-s-vertical-integration-threatens-western-mining-supply-chains

The “Great Wall” Blocking Decoupling from China: CATL’s Mineral Strategy and Pricing Power

CATL (Contemporary Amperex Technology Co., Limited), the world’s largest EV battery manufacturer based in China, is accelerating its entry into the mining sector. This is not merely an expansion of scale, but a “vertical integration” strategy to control everything from upstream (mining) to downstream (battery manufacturing). This move is fundamentally undermining the efforts of Western nations to diversify their supply chains and reduce dependence on China.

1. CATL’s Moves to Strengthen Mining Dominance

It has been reported that CATL has appointed Chen Jinghe, the founder and former chairman of Zijin Mining Group (China’s largest gold producer), as an advisor.

  • Objective: By inviting an expert with extensive mine development experience, CATL aims to secure critical minerals such as Lithium, Cobalt, and Nickel while strengthening its production systems.
  • Market Context: With nearly 40% share of the EV battery market, CATL is positioning itself as a “producer.” This solidifies its status as a gatekeeper of the supply chain and gives it significant pricing power over raw materials.

2. Three Threats to Western “Diversification Strategies”

Ashley Zumwalt-Forbes, former Deputy Director at the U.S. Department of Energy (DOE), analyzes that CATL’s actions present serious challenges in three key areas:

A. Obstruction of Supply Chain Diversification Western countries are promoting mine development within their borders or in allied nations to reduce reliance on China. However, when CATL acts as both a buyer and a producer, it becomes difficult for Western mining projects—which rely on independent pricing—to secure financing.

B. Gap Between National Security and Commercial Reality While the U.S. and others are tightening regulations for national security, CATL’s capital and demand remain at the core of the global commercial supply chain. Regulations alone cannot suppress CATL’s dominance as long as competitive commercial alternatives are lacking.

C. Market Restructuring through Large-Scale Vertical Integration CATL’s strategy is not just “theory” but “dominance” already in action. By handling everything from extraction to the final product, they have created a structure that overwhelms Western companies in terms of cost competitiveness and supply stability.


[Related Information] Background of CATL’s Dominance

  • Overwhelming Market Share: According to SNE Research, CATL has long maintained the world’s No. 1 position, significantly leading BYD (China) and LG Energy Solution (South Korea).
  • Widespread Adoption of LFP Batteries: CATL is a leader in Lithium Iron Phosphate (LFP) batteries, which are relatively low-cost and have lower resource risks. By supplying Western makers like Tesla, CATL effectively controls industry standards.
  • Investment in Next-Gen Tech: They are leading in the development of “Sodium-ion batteries” (which do not depend on lithium) and high-energy-density “Condensed batteries,” ensuring they maintain leadership even during future resource shifts.
  • Western Countermeasures (IRA, etc.): The U.S. seeks to exclude batteries containing Chinese critical minerals through the Inflation Reduction Act (IRA). However, complete decoupling remains difficult, as seen by Ford’s project to build a factory using CATL’s technology licenses.

Conclusion

CATL’s vertical integration stands as the greatest barrier to the “clean and diverse supply chain” envisioned by the West. As Zumwalt-Forbes points out, unless Western nations move beyond complacency and invest aggressively in domestic projects and vertical integration that rival CATL, they risk being “left out” of the global competition for critical minerals.

To counter CATL’s dominance, the urgent construction of a commercially competitive alternative ecosystem is required, moving beyond just policy-based regulations.

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